柳传志感怀周光召：“您是伟大的东谈主！”

发布日期：2024-08-25 23:41    点击次数：167

编者按：8月17日，隆起科学家、“两弹一星功勋奖章”赢得者、中国科学院资深院士、中国科学院原院长周光召先生因病于北京死灭，享年95岁。科学界用“巨星坠落”抒发无比的体贴。除了在“两弹一星”和科学领域的隆起建设外，在促进科技后果养息为出产力方面，周光召也有极为了得的价值。他在上世纪八九十年代，指挥中国科学院扩充改革，以料理科技与经济、科技与教师相脱节的问题，使原有阻滞、不流动的科研体制养息为通达、流动、伙同、竞争的新体制；他坚握科学本事必须面向经济确立，经济确立必须依靠科学本事的办院方针，促进科研与出产的伙同。

2019年5月15日，“周光召从事科学管事65周年学术想想与科学精神研讨会”在中科院召开。柳传志在发言中，深情追念了周光召对推动中国高技术产业化的孝敬，发自内心性抒发了生机整体同仁对他的尊敬和感德。本年是生机创立40周年，生机率先便是中科院滋长出的改革凫水儿。

经柳传志先生授权，秦朔一又友圈重刊这篇发言，以抒发中国企业界尤其是科创领域的企业家对周光召先生的系念之情。

东谈主们常心爱说谁谁“有贵东谈主合作”，周光召院长便是咱们的贵东谈主。

当改革通达的大门开启，咱们正迷濛着不知谈若何走的时候，是周院长给中国科学院欺诈科学探究所的整体科技东谈主员指出了一条突破性的谈路。

其时，系数中国科学院有100多个探究所，全年的探究经费统统唯有8个亿东谈主民币。国度在那么穷的时候，要办一个科学院，那是为什么？咱们这些庸东谈主物每天就忙着作念施行、写论文、评职称、涨工资……生流水平提升了，政事地位也提升了，科技东谈主员、行家学者个个津津隽永，喜气洋洋，但国度图什么？小平同道说得明显着白，“科学本事是第一世产力”，然则咱们其时谁也没想过若何把我方的责任和出产力关系起来。

改革通达以前，国度是被阻遏的、被阻滞的，咱们的科研体制走的是苏联的谈路，合情合理。当今改革通达了，难谈咱们还要沿着惯性、沿着老路走下去？

中国科学院一定要改革，中国的科研体系一定要改革！第一个发出这个振聋发聩高唱的是周光召院长，第一个脱手干起来的是周光召院长！

经过了反反复复的想考，国表里的调研，周院长把其时的中国科学院分为了两部分，一部分是作念基础探究的，另一部分是作念欺诈探究的，这是和本事开采密不可分的，这是向着经济效益去的，向着为国度创造财富去的。

而对本事开采型的探究所到底若何能把探究后果酿成财富、酿成出产力，其时他心里也莫得底，也要摸着石头过河。我当今说的不是主不雅揣度，而是自后他和我聊天内容的回忆。他到好意思国、到日本肃肃的逼迫，发现企业是创造财富的径直组织，然则若何能把科学院的科技后果和企业贯穿起来呢？

他对中科院的科技东谈主员提议了要求，高唱科技东谈主员下海去办企业。今天看来，这个要求极其正常，而在其时却犹如震天动地，是冒寰宇之大不韪。年青的一又友会合计这不是太正常、太鄙俗的事吗？而经历过这段历史的科学院的东谈主们王人会为这个提法或是兴盛地彻夜守夜，或是合计天崩地陷，或者吓得心惊胆落。

｜生机集团前身

1984年半年的时辰，中关村就出现了二十几个公司，每个公司的主干着实全是中科院的科技东谈主员，大精深的公司、大精深的业务是在流畅领域规模的，也便是所谓的“倒买倒卖”，但他们个东谈主却能挣到更多的钱，比在探究所里安分内分作念科研多出了好多，一下冲突了施行室的宁静。

而这个“倒买倒卖”却仅仅第一步，是意志商场经济的第一步。尔后便是不停地扩大流畅领域的范围和规模，不停地出现中小规模的科技企业。总之，不停地试水、试错，二十年以后动须相应，当一切条目王人具备，俄顷能量大爆发，中关村科技园区成了中国科技改造创业的领头羊，成了北京GDP增长中最强劲的力量，成了钱树子和聚宝盆，天然这是后话。

｜前排左二为周光召，右二为柳传志

关联词，其时一时辰象牙塔华夏有的顺序大乱，“寰宇大乱”！东谈主们一派迷惘，这样作念到底对还是不合？

今天看来，周院长指出的这个意见便是小平同道指出的意见，便是党中央指出的意见。

对，是详情的对，天经地义的对！

但自后的事实评释，走出这条谈路是超出遐想的难，无以伦比的难！那么难在什么所在？

周院长的痛快是把科研和企业有机地伙同起来，因此要求科研东谈主员下海办企业来买通科研酿成出产力的谈路。而下海之后，呛住咱们的第一涎水，却不是如何伙同起来，而是如何办企业？

要知谈，在1984年的中国，本色上在科技领域还莫得一家真确配叫“企业”的组织。国度办的叫“公司”的组织，那本色是工场，只管作念岂论卖。产物由国度替你分拨，比如长城0520计较机。

下了海，咱们才知谈科研这个依次并不是最难的依次，要津是咱们作念出来的东西卖给谁？于是咱们要先弄懂什么是商场、若何去倾销、若何去职业，研发的后果若何大概成为及格的批量产物？于是咱们要学会批量出产、学会采购。

而最难最难的是老本从那处来？比如生机，计较所给咱们的20万，不到两个月就被东谈主骗走了14万，莫得风险投资、莫得东谈主担保、银行不愿借款，钱从哪儿来？

于是，濒临着如何办企业，一大堆的问题蜂涌而来，这里有要死要活的压力，存一火存一火的压力，也有财富好意思女、名利地位的迷惑。

海水一口一口地往嘴里灌，咱们拚命地抗争，向着插着红旗的意见游去。游得畴前的便是前驱，游不外去的就成了先烈。转头以往，第一批下海的，绝大精深成了先烈。

在自后35年的征途中，有暴风巨浪、有急流涌动、有山相通的压力、有袭击丛生。在这个经过中，周院长在干什么？他全神灌输地柔柔着咱们，随处随时地辅导着咱们，极其留神性呵护着咱们，拼着他的全力守旧着咱们。

｜柳传志与周光召先生在全部

故事太多了，我说两个。

第一个故事是1996年，当香港生机一次巨亏，片甲不存的时候，他带着我走了三家银行。科学院是管事单元，是莫得担保经验的，那本色便是在肯求东谈主家，周院长是何等自尊夸耀的东谈主啊，当我看到他面带着僵硬的浅笑，听着东谈主家不温不火的修起的时候，我确凿肉痛、忸怩，着实是无地自容。临了，咱们终于借到了钱，香港生机存活了下来。

第二个故事：生机能作念到今天，产权机制的改革是至关紧迫的。难忘1993年我第一次找院长谈产权校正问题的时候，他就绝不踯躅地表态，全力守旧。

他说：“一个高技术创业企业，要想得胜，东谈主的身分一定是第一紧迫的。”由于其时国度的环境所限，股权改革不成一步到位，咱们作念了一个给职工以分成权的折中的有筹备，在这个基础上一步一款式鼓励了改革。

今天（注：指2019年），中国科学院占生机控股29%的股份，是第一大股东。固然和1984年院里投资20万占100%的股份，比例是削弱了，而包摄科学院的十足资产却达到了200多亿，升值了10万倍！

1984年我下海的时候，主若是憋得太长远，想试试我的东谈主生价值。是周院长举起的旗子换取着生机不停挑高追求的方针，咱们作念出了中国品牌的PC，何况作念到了中国第一，为今天中国成为信息大国打下了坚实的基础。生机又再接再厉，拿下了群众第一，成为了世界500强中的200多位（注：在2019年《财富》世界500强排名榜上，生机集团名列212位），为中国东谈主争了光，争了气！

1984年中科院成立的科技企业，中关村成立的科技企业，酌夺不到100个，今天所剩无几。而35年以后，北京中关村的科技企业，宇宙的科技企业已汇成万千大海，势不可挡。这滔天巨浪般的科技力量已融入到九行八业之中，成为了推动中国经济发展的紧迫能源。

最早向咱们发出呼叫的周光召院长，在中国他底本已具有权贵的科学地位，他本不错以院长的身份让他的学术后果在全世界愈加明后详实、名高寰宇。关联词，他却聘用了一条充满争议、极具风险，但对改革通达有强大本色真义的谈路，大踏款式走向前往，义无反顾。

这便是周光召院长的情感、远见、襟怀和担当！

当今，此刻，当咱们在这里谈他给这个世界带来了什么的时候，他正静静地躺在北京病院的病床上。泛泛我去看他的时候，我不知谈他是不是还能有嗅觉，但他的眼睛却依旧是亮堂的。

在我的这个年级，这个东谈主生经历，这个学问结构，推奖一个东谈主、一件事的时候，底本用词爱惜已成了民俗。

但我扫视着他，在我的心里会肃静地说：周光召院长，您是伟大的东谈主！