一家三口成老赖，“酱油大王”只可打酱油了

发布日期：2024-08-25 22:24    点击次数：171

王人是上市惹的祸。

作 者丨梁梁

2012年1月，加加食物在深交所敲钟上市，成为国内酱油行业首家上市公司，一时风头无两，市值冲突百亿元，其首创东说念主杨振也因此置身富豪榜，被誉为“中国酱油大王”。

然而10多年往常，杨振一家三口沦为“老赖”，“酱油第一股”也走到歇业角落。

2024年6月，早就堕入危急的加加食物再次雪上加霜：控股推动不凡投资及实践限定东说念主杨振、杨子江（杨振之子）、肖赛平（杨振之妻）因个东说念主债务纠纷，被长沙市天心区东说念主民法院列入失信被施行东说念主名单，施行方向约为3231.37万元。

这照旧是杨振一家三口第四次因债务问题被列入失信名单，第一次是在两年前。

近4年来，加加食物已先后6次显露控股推动及实控东说念主被列入失信被施行东说念主。天眼查数据统计，自2022年起，杨振累计被施行金额高达13.6亿元，而不凡投资的被施行金额则达到了13.9亿元。

接二连三登上“老赖”名单，不仅意味着杨振个东说念主和眷属交运急转直下，也为本就风雨飘荡的加加食物再添暗淡。

就在两个月前，加加食物因里面限定审计出现严重问题，股票被深交所从头戴上了“ST”的帽子，距离其“摘帽”才不到三年时分。

早在2020年6月，加加食物就曾因公司违章担保和资金占用问题，初度被深交所施以“ST”风险警示，经验了一年的对抗，才于2021年7月贫窭摘帽。然而，这并未给加加食物带来任何实践性的更动，公司频频传出谋略不善、债务高筑的音信。

跟着ST的再次加身，加加食物股价应声而落，最低曾跌至每股1.58元，迫临强制退市红线。收尾8月22日收盘，其股价略有回升，达到1.95元/股，总市值为22.46亿元，较历史最高点挥发近大要。

两次“戴帽”，一再涉及成本市集的底线，反应出加加食物里面经管问题的故态复萌。愈加让东说念主唏嘘的是，其功绩也早已不复当年光景。

自2021年以来，加加食物的营业收入和净利润聚积三年呈现下滑态势。2021年-2023年，其营收从17.55亿元降至14.54亿元，扣非净利润从失掉0.96亿元扩大到失掉2.01亿元。

数字背后，加加食物的市集份额和品牌影响力正以惊东说念主的速率缩水：其中枢居品，曾尽人皆知的“饭搭子”加加酱油，当前已澈底角落化，以致在部分地区已被完全替代出市集。

中研普华谋划数据炫夸，中国酱油行业的市集占比中，海天味业占比15%，其次是好吃鲜（中炬高新）和李锦记，加加食物占比仅为1%。

财报炫夸，2023年，加加食物酱油居品营收同比下滑16.96%，食醋类居品营收同比下滑24.13%，鸡精类居品营收同比下滑28.37%，食用植物油营收同比下滑41.35%。

而其2023年已毕了1.78亿元收入，占总营收12.27%的味精居品中，占总产量的88.64%的宁夏可可好意思和宁夏玉蜜两家代工场，已于本年3月因为环保问题全面停产。

功绩除外，2018年起，不凡投资、杨振一家三口所执有的加加食物股份就照旧验了多轮轮候冻结。收尾本年4月底，其所执股份已一齐被冻结，质押比例卓绝99%。

旧年6月，不凡投资更被万向信赖央求歇业审查，且当前仍在审查阶段。如果不凡投资无法解脱歇业的交运，加加食物可能会被动进入到一个更为严峻的重组或糊口危急中。

从“酱油第一股”到死活存一火，加加食物的窘境，在其上市之后便已埋下伏笔。

加加食物的荣枯浮千里，处处可见杨振的个东说念主烙迹。是他的远见远瞩和冒险精神，配置了加加食物的后光；亦然他日益扩张的贪心和投资失算，将公司一步步推向了幽谷。

杨振的创业故事，启程点是一个典型的草根逆袭的励志听说。

1962年，杨振出身在湖南宁乡的一个贫寒家庭，少年丧父的他靠着本身用功考上了益阳师范学院，并在毕业后成为别称语文古道。

天然教员职责褂讪，但这个“铁饭碗”却很难更正家庭壅塞的近况，杨振因此萌发了下海做生意的念头，并在一番摸爬滚打之后，将视力投向了酱油调味品行业。

相配值得强调的是，当前常见的酱油瓶内置拉环假想，最早即是杨振发明的。

上世纪90年代，酱油瓶的假想还十分节略，不仅容易倒出过量，还时时恶浊瓶身和手。杨振机敏地发现了这一痛点，产生了改良酱油瓶盖的念念法，发明出内置拉环的新式瓶盖。

启程点，杨振念念把我方的这项发明以50万的价钱卖给湖南的酱油厂，通过专利转让的样式赚“快钱”，但湖南当地的几家酱油厂并不买账。

接连的“闭门羹”并未让杨振灰心，反而激勉了他我方创业的念头。

凭借着“初生牛犊不怕虎”的闯劲，1996年，杨振用多年攒下来的1.2万元买下3亩地，带着几十个工东说念主，设立了加加酱油厂。

为了快速掀开知名度，杨振一开动就遴荐走“高端”道路。当其他酱油品牌的售价还停留在1.5元傍边时，他勇猛地将加加酱油的售价定在6.5元。如斯悬殊的价钱，令市集一派哗然，但也引发了消费者的有趣：加加酱油凭啥卖这个价？

杨振收拢这一契机，斥巨资张开了一系列告白攻势，成为行业里的品牌前驱。

他先是在当地报纸上任性宣传，接着包下当地电视台的黄金时段回荡播放告白，并为热点电视剧冠名。几轮告白轰炸下来，加加酱油就在湖南市集站稳了脚跟。

但杨振并不闲隙于此。

2003年，他作念出一个勇猛的决定——豪掷4800万元拿下央视两个月的“标王”告白位，这的确破费了公司七年来的一齐利润，不错说是一场“豪赌”。

事实讲解，杨振赌对了。

聚积两个月的央视黄金时段告白，让 “一个酱油瓶盖，冲突百年历史”的告白语尽人皆知，加加酱油一跃成为天下知名的调味品品牌，并在2004年就已毕了创记载的5亿元营收。

2012年，杨振将加加食物到手奉上深交所。这一年，加加食物营业收入达到16.57亿元，净利润达到1.76亿元，“中国酱油第一股”风头无两。

2014年，杨振以20亿的金钱初度进入胡润百富榜，成为名副其实的“酱油大王”。

刚直外界为“酱油大王”的到手喝彩时，杨振却开动疏离“酱油”。

公司上市之后，他将公司交给妻儿经管，将我方的要点放在投资上，试图通过成本运作“以钱生钱”，赚快钱，走捷径。

杨振曾向几个互助多年的上游企业提供了4亿元的告贷用于发展，但对方因无力偿还，只不错不良资产股权抵债。为了周转这些资产，他插足多量用度作念技改，手艺进行了屡次担保融资，但这些企业照旧难逃歇业的交运，他也因此背上了遍及债务。

本念念通过“跨界投资”大赚一笔的杨振，不仅莫得等来荣幸女神的迷恋，反而让公司贫无立锥，我方和家东说念主讼事缠身。

2015年，杨振决定涉足电商领域，投资5000万元赢得云厨电商51%的股权，然而云厨电商聚积两年失掉，最终只不错0元的价钱将股权转让，5000万元投资打了水漂。

但此次折戟并莫得让杨振收手，反而让他在投资上愈加激进。

2017年，杨振试图通过收购辣妹子食物100%的股权扩大“大食物”疆域。由于收购对象里面意见不一，加之市集风险过高，这笔走动最终无疾而终。

2018年杨振再度“豪赌”，决定以47亿元的高价收购一家“绝不谋划”的远洋捕捞公司——金枪鱼钓，其时加加食物的净资产惟有21.74亿元。为了完成这笔走动，杨振不吝违章挪用公司资金进行担保。

事实上，这并非杨振第一次违章操作。早在2017年，加加食物就已沦为他的“个东说念主支款机”。

为偿还本身及关联方债务，杨振曾违章将加加食物2400万元转给其指定的天然东说念主刘某渝，将3000万元转给不凡投资限定的派仔食物；违章为其两家关联企业贪图开具7.19亿元生意承兑汇票；违章以加加食物的步地为不凡投资对外告贷提供贪图金额2.95亿元的担保。

2020年5月12日，加加食物发布公告，称其在自查中发现有在为控股推动偏激关联方违章担保的情形，违章对外担保本金余额贪图4.66亿元，占公司最近一期经审计净资产的 19.94%。

这一转为照旧严重违背《深圳证券走动所股票上市国法》，若无可行的惩处决策或者虽残酷惩处决策但预测无法在一个月内惩处，加加食物的股票走动将被实行其他风险警示。

尽管不凡投资曾容许在一个月内通过出售资产或融资等方式惩处债务纠纷，但一个月后，问题仍未惩处。加加食物因此在6月15日被认真戴帽，成为“ST加加”。

2020年12月，金枪鱼钓收购案最终因资金链断裂和外部压力而宣告失败，不凡投资及杨振也因个东说念主债务纠纷被列入失信被施行东说念主名单。

收尾2023年底，不凡投资、杨振一家三口累计质押股份数目占其所执公司股份数目比例卓绝80%，且已被司法冻结和司法轮候冻结，股票质押融资总和近22亿元。

2024年一季度，加加食物的欠债贪图为6.59亿元，收尾4月底，不凡投资、杨振一家三口所执股份已一齐被冻结，质押比例卓绝99%。

早在2012年，加加食物的营收就达到了16.57亿元，并通过上市到手募得了11.15亿元发展资金，然而十多年来其营收最高也才达到20.73亿元，2023年更降至14.54亿元，扣非净利润失掉高达2.01亿元，其主营居品毛利率也在不休走低以致垫底同业。

就当前的谋略情况来看，加加食物惟恐很难偿还其遍及债务。

杨振曾坦言，“企业上市后发展慢慢，主如果因为2013年以来我个东说念主投资套进去了，然后恶性轮回，不休地搞投资，莫得聚焦主业，是以错过了发展时机，这个我责无旁贷。”

如今的加加食物，正在为杨振的每一个弱点决策付出千里重的代价。

重回主业，偶然是加加食物终末的契机，但现实的残暴远超念念象。

从举座大环境来看，频年来，受原材料飞腾、经济下行和消费需求疲软等身分的影响，调味品行业的举座增速王人在放缓。2023年，海天味业、中炬高新等头部企业的营收均出现不同经过的下滑。

具体到酱油行业，存量竞争时期，“大鱼吃小鱼”的故事不休演出，行业的聚积度和领域化愈发明显。

其实早在加加食物上市的那几年，行业内的竞争就照旧开动显露脉络，但杨振和他的团队似乎并未相识到危急的迫临。

那时，海天味业刚刚启动上市贪图，千禾味业在西南地区名不见经传，李锦记也仅仅在特定消费群体中有一定知名度。

在加加食物“不务正业”的这些年里，海天味业凭借其掩饰天下的强健经销蚁集和精确的市集营销政策，赶快成为中国酱油市集的完全霸主，并将业务拓展至蚝油、食醋、调味酱等多个领域，酿成了多品类、多渠说念的市集布局，紧紧占据了市集的制高点，其2023年的营业收入的确是加加食物的17倍。

中炬高新、李锦记、千禾味业等竞争敌手也纷繁加大了对酱油居品的研发插足，推出了一系列合适消费者需求的新品类，并积极斥地国外市集。尤其是千禾味业，凭借着“零添加”的成见赶快崛起。2023年，千禾味业营收同比增长31.62%，净利润同比增长54.22%。

面对如林的强劲敌手，加加食物念念要通过重回主业来扭转裂缝，挑战之大可念念而知。

为了争夺有限的市集份额，加加食物以致搁置了此前坚执的“高端”定位，主动降价。鄙人千里市集，部分居品价钱一度低至2.5元/瓶。但这种降价政策，不仅无法与海天味业已酿成的领域效应相抗衡，反而进一步侵蚀了加加食物的利润空间，加重了其财务窘境。

与其他“后发先至”比拟，加加食物的居品革命显得乏善可陈。近两年，天然加加食物积极推出“零添加”“减盐”系列居品，并通过与大流量主播互助，发力中高端市集，但这些用功因品牌信任危急和居品线老化，并未能带来实践性的销量增长。

更令东说念主担忧的是，加加食物永久以来“顺之者昌”的眷属式经管弊病日益显露。

自加加食物上市以来，杨振将多位支属安插在公司弥留经管岗亭上，酿成了一个典型的眷属企业架构。这种经管模式在企业发展初期偶然有助于增强里面凝华力，但也导致公司里面壅塞灵验的制衡机制，很多关键决策时时受到眷属里面利益的傍边。

在往常几年里，杨振进行的一系列失败的投资决策，不仅破费了公司的资源，还将我方和眷属成员拖入退回务泥潭。一家三口沦为老赖，不仅累赘了公司运营，还导致品牌形象严重受损，进一步打击了投资者和消费者的信心，

加加食物因此堕入了一个难以解脱的“恶性轮回”：债务问题使得公司资金链特地紧绷，资金短缺导致在市集推论、渠说念拓展和新品研发方面的插足大幅减少，的确无力应付市集上的强烈竞争，而竞争力的执续下跌则反过来加重了其财务窘境。

2024年，全力总结主业的加加食物谋略功绩开动回暖，但前有力敌环伺，后有债务如山，其短期谋略压力依然广阔，以致面对死活调查。

从赤手起家到成为“酱油第一股”，贫苦重重中的杨振写下了到手的创业故事，从上市公司到如今面对退市之危，金钱和光环反倒让他走向邪路和失败。

这么的故事老是不休演出，臆想也还会不绝演出。